為進一步加強公司安全生產管理工作，做到防疫、復工安全生產兩手抓，確保公司安全生產形勢全面受控，3月24日晚，翔順建筑公司召開安全生產管理工作專題會議暨2020年度安全生產目標責任書簽訂儀式，進一步落實安全生產責任體系。
會議由執法部經理馮根華主持，馮經理就2020年安全管理目標進行宣貫，回顧2019年安全事故的分析情況，就今年執法部安全管理的一些重點措施和方法進行闡述，2019年公司安全工作已實現“五無”，輕傷率控制在公司目標內，希望執法部和項目各級管理人員在新的一年一起努力實現2020年的安全目標；
1、分解安全目標，落實安全責任，做到層層分解，達到全員有責任。
2、優化落實“安全之星”“班前活動”“安全交底”方案和措施，以鼓勵我們的勞務工人主動做好安全工作。
3、增加“質量、安全獎勵實施細則”和“安全質量紅、黃、綠牌實施實則”通過這兩個細則主動引導、鼓勵項目管理人員對安全的管理，同時也加大、加重了項目各級管理對安全的管理責任考核制度。
4、對于往年出現頻率高、傷害大的安全事故，執法部進行重點監控，如高墜、機械傷害、物體打擊等不良行為采用零容忍、高頻檢、嚴處罰、重防控的手段來控制。
公司總經理鄒小舟給大家強調“安全生產是一切工作的前提”，并重申本年度安全生產的目標及措施方法:一是今年受疫情影響，但公司班子有信心帶領大家完成年度目標。二是對于安全生產工作一定要嚴抓嚴處理，對出現重大事故的項目進行一票否決，嚴格落實才能達成公司年度目標。三是公司層面嚴格兌現，從總經理到基層員工通過過程考核、月度考核、年終考核落實到每個人。四是除了以“執法”為抓手，還要抓到項目部和勞務班組，嚴格遵循PDCA循環，強化P（計劃）和D（執行）及C（檢查），完善安全生產長效管理機制。
接著，由總經理鄒小舟分別與各副總、各部門負責人簽訂了安全責任書，各部門在簽訂公司級安全責任制基礎上，將與每一位員工簽訂安全責任書，促進安全主體責任落實到每一個責任人，讓每一位員工思想上從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
安全是一種投資，更是一種節約，簽訂安全生產目標責任書的目的是為了做到安全目標明確，層層分解，責任落實到個人，這更是翔順建筑的安全體系的重要舉措之一。
由于今年疫情對各項目工期有所影響，安全生產形勢面臨更大的挑戰，本次安全責任書簽訂儀式，在全建筑公司上下取得良好的效果，提高全員的安全生產意識，進一步增強了各級安全管理人員的履職責任心。接下來各項目部要努力抓好各項安全生產工作，精心謀劃，落實措施，在保證安全生產的前提下，開足馬力高效施工，全面推進項目建設。
